铸就优秀团队,紧跟企业步伐,做与时俱进的龙邦人

日期:2024-07-10 / 人气: / 来源:未知

       北京龙邦科技,根植于现代医药、食品、生鲜农产品等冷链监控管理十余年,我们正在从产品制造商向解决方案提供商从容转型。龙邦基于当前行业趋势和市场新需求打造系列行业解决方案,充分体现了龙邦强大的技术竞争力。从产品供应商到行业解决方案供应商的转型,也是将研发、生产、销售、服务等进行有效整合的过程。龙邦全员上下将面临机遇与挑战,这就对我们自身的能力提出了更高的要求!

紧跟企业步伐,做与时俱进的龙邦人

针对新形势,浙江1999彩票有限公司于2017年11月3日—5日举办了“售前工程师培养与训练”项目培训,旨在更好的提高公司售前团队的岗位技能和综合素质,适应公司对外发展的战略思路,更好的为客户服务。总经理王殿革非常重视本次培训,全程参与培训并提出建设性指导意见,同时参训的人员有销售一部总监陈默、销售二部总监闫东旭、各大区的工程技术人员代表、售后部代表等。

北京龙邦工程部培训

培训主要围绕着岗位项目阐述、知识技能培训、团队方案演示等几个方面开展,通过为期三天的体验式培训,达到了一次售前工程部的整体练兵,调动了大家的自助学习积极性,增强了团队的凝聚力和团队协作力,此外对于售前工程人员的职业素养的提升、专业理论知识的梳理学习都有着重要的作用。

售前工程师培训
总经理王殿革培训前讲话

苏格拉底有句哲学名言:“教育不是灌输,而是点燃火焰”。龙邦培训不仅仅在于传授,而在于引导、激励和唤醒。

第一天的培训内容主要围绕售前工程师岗位介绍及流程体验。首先由龙邦研发部经理陈鹏为大家讲解售前技巧与经验分享,并结合实际案例深入剖析,帮助参训人员建立起系统的售前服务知识体系。为了帮助参训人员更好的融会贯通,增加培训的趣味性和互动性,讲解结束后大家通过项目小组划分的形式,有针对性的进行情景模拟演练,在实践过程中获得新的认知、体验和感悟。

售前工程师岗位流程
研发部经理陈鹏售前技巧与经验分享
 模拟练习
冷链温湿度监控系统
模拟演练中的“攻”与“防”对策探讨

接下来两天的培训,内容丰富而紧凑,令参加培训的龙邦伙伴大呼过瘾,收益颇丰。陈鹏老师对龙邦5S软件平台的介绍,束鹏程老师的演讲技巧分享,让大家从专业知识和个人素质方面都有了极大的提升,同时增强了对公司、对自己的自信心。

方案PK:能打动客户的都是好方案

一个好的售前工程师,要懂行业、懂政策、懂技术、懂产品、懂客户!但光懂还远远不够,要根据客户的需求,制定一个行之有效的产品服务解决方案,让客户认可你的“懂”才是关键!

次培训特地精心设计了几个模拟情景,让每个参训团队抽取场并制定相应的方案。这种实战型的方案PK,使参训人员的思维不断被激发,每个团队都铆足马力、用心打造各自的项目方案。

温湿度监控解决方案制定

最后的团队方案展示,所有的方案都足够打动客户,很难决出胜负!最终我们决定:每一个团队都是胜利者!每一个团队都是最棒的!这些龙邦的胜利者们汇聚在一起,筑成龙邦的钢铁雄师,旗风所指,此师必将砥砺奋进,共同创造龙邦新的辉煌!

为期三天的《龙邦科技售前工程师模拟实战训练》完美落幕,但学习提升之路刚刚启程,龙邦人要做知行合一的执行者,将学到的指示运用到工作中,不断吸收新知识新技能完善自我,今后要用更专业、周到的态度去服务客户、服务社会!

作者:龙邦科技




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